Astra Consulting

Полный спектр консалтинговых услуг в рамках проектов модернизации и импортозамещения ИТ-инфраструктуры.

Сопровождение заказчиков в процессе миграции, внедрения и эксплуатации отечественного ПО.

Наши преимущества

Глубокая экспертиза по всем продуктам «Группы Астра» на уровне вендора.

Аккумулированный опыт создания импортонезависимой ИТ-инфраструктуры заказчиков из различных отраслей деятельности с возможностью доработки продуктов под специфические потребности заказчика.

Прогнозирование и нивелирование рисков внедрения и миграции. Минимизация сроков исполнения и проектных рисков за счет выбора наилучших архитектурных решений.

Обеспечение бесперебойной работы ИТ-систем заказчика в ходе внедрения и миграции.

Оптимальные технические решения и эффективное управление проектами внедрения и миграции любой сложности.

технологические партнеры – российские поставщики оборудования и программного обеспечения;
разработчики системного и прикладного ПО;
системные интеграторы.

Кейсы внедрения

Большинство российских компаний переживают сейчас период серьёзных изменений: на процессы цифровой трансформации бизнеса накладываются потребности импортозамещения системного и прикладного программного обеспечения. Astra Consulting стремится помочь заказчикам пройти сложный период трансформации с максимальной эффективностью и в минимально возможные сроки.

В числе таких мер поддержки – библиотека типовых обращений заказчиков с описаниями способов разрешения проблемных ситуаций.

Библиотека аккумулирует опыт практических внедрений продуктов и решений «Группы Астра» у заказчиков и постоянно пополняется новыми кейсами.

Структурированный экспертный подход

Проблемная ситуация

Заказчик приобрел продукты и решения «Группы Астра» для выполнения задач по импортозамещению. Заказчик планировал внедрить ПО собственными силами, но компетенций оказалось недостаточно, в связи с чем процесс внедрения заморожен.
Заказчик приобрел продукты и решения «Группы Астра» для выполнения задач по импортозамещению. Но собственная обслуживающая компания ставит завышенный ценник за работы по внедрению и миграции ввиду отсутствия компетенций и высоких рисков, связанных с непрогнозируемым объемом работ.

Возможные сценарии решения задачи

Astra Consulting принимает на себя ответственность за реализацию проекта, осуществляет проектирование, внедрение приобретенного ПО и миграцию на него инфраструктуры заказчика.
После этапа проектирования Astra Consulting предоставляет заказчику дорожную карту для согласования разделения работ на этапах внедрения и миграции между заказчиком и «Группой Астра».
Astra Consulting предоставляет услугу по вендорскому надзору, которая включает инструктаж обслуживающей компании или собственной ИТ-службы заказчика, а также экспертное сопровождение для успешной реализации проекта.

Преимущества структурированного подхода:

Быстрый старт реализации проекта.
Конечный результат определяется строго бизнес-потребностями заказчика.
Гибкость в вопросах разделения зон ответственности между заказчиком и Astra Consulting.

Первые шаги на пути импортозамещения под контролем экспертов

Проблемная ситуация

Заказчику поставлена задача импортозамещения ИТ-инфраструктуры, но в штате ИТ-службы либо вообще отсутствует компетенция системного архитектора, либо такая компетенция охватывает только продукты Microsoft.
Обслуживающая компания готова работать только по детально прописанному ТЗ и не может со своей стороны сформировать дорожную карту.

Возможные сценарии решения задачи

Astra Consulting разрабатывает ИТ-стратегию цифровой трансформации компании заказчика.
Astra Consulting предоставляет услугу системного архитектора для проработки ИТ-стратегии совместно с ИТ-командой заказчика.

Преимущества работы с экспертами Астра консалтинг:

Снижение рисков, связанных с ошибками на стадии написания стратегии.
Повышение отказоустойчивости ИТ-инфраструктуры.
Гарантия полноценного функционирования внедряемых решений.

Лучшие практики вендора для оперативного анализа

Проблемная ситуация

У заказчика есть цель импортозамещения ИТ-инфраструктуры в сжатые сроки, но отсутствуют сведения о собственной инфраструктуре, в связи с чем неизвестна степень ее совместимости с продуктами и решениями «Группы Астра».

Возможные сценарии решения задачи

Astra Consulting проводит аудит имеющейся ИТ-инфраструктуры заказчика и предоставляет сведения, достаточные для выполнения дальнейших задач импортозамещения.

Преимущества аудита ИТ-инфраструктуры вендором:

Оперативный сбор необходимых сведений.
Высокая точность аудита ИТ-инфраструктуры.
Получение на основе данных аудита такой информации, которая позволит принять точные обоснованные решения для мероприятий по импортозамещению.

Качественное знакомство с продуктом

Проблемная ситуация

Заказчик только знакомится с предлагаемыми на рынке решениями и не может сделать окончательный выбор, поскольку нет уверенности в том, как предлагаемый продукт будет работать в его ИТ-инфраструктуре.

Возможные сценарии решения задачи

Astra Consulting предоставляет ресурсы для создания тестовых зон: функционального, нагрузочного, прогрессивного, регрессионного и ИБ-тестирования, а также обеспечивает ресурсы для проведения Proof of Concept (проверка жизнеспособности концепции) с расчетом ПМИ (процент минимального отказа) и прохождения приемо-сдаточных испытаний.

Преимущества тестовых инструментов «Группы Астра»:

Возможность оценить применимость и функционирование продуктов в реальных бизнес-процессах заказчика.
Полный набор вариантов тестирования, позволяющих всесторонне убедиться в надежной работоспособности продуктов и решений «Группы Астра» в ИТ-инфраструктуре заказчика.